Bykjaergaard ApS er dansk APS med hjemsted i Lunderskov, som opererer i Fremstilling af ædelmetaller-sektoren. Stiftet i 2013 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 212,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | +34% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +14% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -8% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | +57% |
| Egenkapital | 0 mio. kr. | -65% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bykjaergaard ApS en bruttofortjeneste på 212,7 t kr., en stigning på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 81,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -25,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 4,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 213 | 158 | 106 | 543 | 740 |
| Personaleomkostninger | -267 | -221 | -267 | -465 | -647 |
| EBITDA | -54 | -63 | -160 | 78 | 94 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -22 | -25 | -70 |
| EBIT | -54 | -63 | -182 | 53 | 24 |
| Finansielle poster, netto | -27 | -12 | -12 | -22 | -11 |
| Resultat før skat | -82 | -75 | -194 | 31 | 13 |
| Skat | -0 | -0 | -1 | 9 | 5 |
| Årets resultat | -82 | -75 | -193 | 22 | 8 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.008 | 643 | 559 | 780 | 866 |
| Egenkapital | 44 | 125 | 200 | 394 | 372 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 964 | 518 | 359 | 385 | 489 |
| Gæld i alt | 964 | 518 | 359 | 385 | 489 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NK Management | Management | 2021 |
ES Management | Management | 2019 – 2021 |
JK Management | Management | 2013 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2022 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Kjærgaard | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jesper Kjærgaard | Management | 3 selskaber |
| Nadia Kjærgaard | Management | 2 selskaber |