BHS Logistics A/S er dansk A/S med hjemsted i Rønne, som opererer i Andre støtteaktiviteter i forbindelse med transport-sektoren. Stiftet i 1985 har 306 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 681,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 681,2 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | -14,7 mio. kr. | -310% |
| Nettoresultat | -30,5 mio. kr. | -253% |
| Balancesum | 296,7 mio. kr. | -9% |
| Egenkapital | 26,8 mio. kr. | -52% |
| Ansatte | 306 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BHS Logistics A/S en omsætning på 681,2 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 30,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -2,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 681.164 | 616.376 | 586.425 | 686.649 | 592.992 |
| Personaleomkostninger | -200.157 | -179.142 | -167.388 | -159.590 | -147.405 |
| EBITDA | -14.664 | 6.980 | 12.300 | 51.047 | 24.589 |
| Af- og nedskrivninger | -12.701 | -12.354 | -11.948 | -10.187 | -8.707 |
| EBIT | -27.365 | -5.373 | 352 | 40.860 | 15.882 |
| Finansielle poster, netto | -12.432 | -4.807 | 904 | -749 | 782 |
| Resultat før skat | -39.798 | -10.180 | 1.256 | 40.111 | 16.663 |
| Skat | -9.265 | -1.524 | 777 | 9.625 | 3.514 |
| Årets resultat | -30.533 | -8.656 | 479 | 30.486 | 13.150 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 296.690 | 325.534 | 200.730 | 196.085 | 186.283 |
| Egenkapital | 26.798 | 56.372 | 66.123 | 72.804 | 71.318 |
| Langfristet gæld | 79.203 | 96.050 | 30.032 | 32.430 | 26.924 |
| Kortfristet gæld | 190.688 | 173.112 | 103.130 | 90.100 | 88.041 |
| Gæld i alt | 269.891 | 269.162 | 133.161 | 122.530 | 114.966 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
KL direktør | direktør | 2025 |
JH direktør | direktør | 2023 – 2025 |
JL direktør | direktør | 2024 – 2026 |
LB direktør | direktør | 2020 – 2023 |
ES direktør | direktør | 1985 – 2008 |
MS | Audit | 1985 – 1992 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2008 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 2016 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2018 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1985 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Jørgensen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Morten Studsgaard | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Kim Lindberg Christensen | Management | 4 selskaber |
| Per Brian Jørgensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anne Christine Beck | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lene Brun Geismar | Management | 2 selskaber |
| Sara Studsgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thomas Poulsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Helmuth Larsen | Management | 1 selskab |
| Jannik Lenthe Olesen | Management | 1 selskab |
| Elon Studsgaard | Management | 1 selskab |
| Per Aage Arnoldus | Chairman | 1 selskab |
| Nikolaj Meyland-Smith | Board of Directors | 1 selskab |