Polystan A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i Fremstilling af medicinske og dentale instrumenter samt udstyr hertil-sektoren. Stiftet i 1971 rapporterede en bruttofortjeneste på -69,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +567% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -567% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -393% |
| Balancesum | 7,1 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 7,1 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Polystan A/S en bruttofortjeneste på -69,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 72,7 t kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -69 | -10 | 41 | -49 | -38 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -69 | -10 | 41 | -49 | -38 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -69 | -10 | 41 | -49 | -38 |
| Finansielle poster, netto | -4 | -4 | -0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | -73 | -15 | 41 | -49 | -38 |
| Skat | -0 | -0 | 0 | -11 | -8 |
| Årets resultat | -73 | -15 | 41 | -38 | -30 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.087 | 7.223 | 7.223 | 7.256 | 7.247 |
| Egenkapital | 7.087 | 7.159 | 7.174 | 7.133 | 7.171 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 64 | 49 | 53 | 25 |
| Gæld i alt | 0 | 64 | 49 | 53 | 25 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FM administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2023 |
GM Management | Management | 2004 – 2016 |
MK Management | Management | 2016 – 2017 |
EC Deputy | Deputy | 2002 – 2004 |
BW Deputy | Deputy | 2002 – 2004 |
GS Deputy | Deputy | 1971 – 1993 |
AE Management | Management | 2002 – 2004 |
HS Management | Management | 1971 – 2002 |
| Audit | 2001 – 2002 | |
HO Deputy | Deputy | 1971 – 1993 |
HK Management | Management | 1971 – 1993 |
JM Management | Management | 1971 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2016 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
WD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
HJ næstformand | næstformand | 2005 – 2006 |
AE næstformand | næstformand | 2004 – 2005 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2001 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2001 |
TC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2013 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1988 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1993 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
HG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2016 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1971 – 2001 |
SA næstformand | næstformand | 1971 – 2001 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
EC næstformand | næstformand | 2001 – 2004 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1993 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Maquet Cardiopulmonary GmbH | Selskab | 0% | 0% | 1903 |
Getinge AB | Selskab | 0% | 0% | 1903 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Anker Lassen | Deputy Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ann Munk | Board of Directors | 1 selskab |