SEAPRESS ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Udgivelse af ugeblade og magasiner-sektoren. Stiftet i 1976 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,4 mio. kr. | +101% |
| EBITDA | 3,4 mio. kr. | +2241% |
| Nettoresultat | 2,6 mio. kr. | +1520% |
| Balancesum | 4 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 2,3 mio. kr. | +755% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede SEAPRESS ApS en bruttofortjeneste på 7,4 mio. kr., en stigning på 101% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 45,4%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 56,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.448 | 3.713 | 5.015 | -3.470 | 4.620 |
| Personaleomkostninger | -4.069 | -3.871 | -5.351 | -4.471 | -5.397 |
| EBITDA | 3.379 | -158 | -336 | 1.240 | -777 |
| Af- og nedskrivninger | -18 | -49 | -125 | -120 | 124 |
| EBIT | 3.360 | -207 | -460 | 1.121 | -900 |
| Finansielle poster, netto | -27 | -27 | -54 | -33 | -3 |
| Resultat før skat | 3.334 | -234 | -294 | 1.140 | -459 |
| Skat | 734 | -51 | 110 | 231 | 222 |
| Årets resultat | 2.600 | -183 | -404 | 910 | -681 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.009 | 4.721 | 5.345 | 2.068 | 3.520 |
| Egenkapital | 2.256 | -344 | -661 | 257 | 653 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 500 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.753 | 5.065 | 5.506 | -2.325 | 2.867 |
| Gæld i alt | 1.753 | 5.065 | 6.006 | -2.325 | 2.867 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SK administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2014 |
EO administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2009 |
HK Management | Management | 2003 – 2007 |
PB Deputy | Deputy | 2016 – 2016 |
KE Management | Management | 2009 – 2012 |
LR Management | Management | 1996 – 1999 |
OF administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2016 |
MP administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
KS Management | Management | 1976 – 2003 |
P | Audit | 1993 – 1995 |
AR Audit | Audit | 1976 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
GC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
EO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2014 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
OF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
NH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Kleis | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Lasse Rungholm | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Anders Ørgård Vinding | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Morten Petersen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Kjær | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Fritz Ganzhorn | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Jørgensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Gunnar Carlsen | Chairman | 2 selskaber |
| Michael Borum | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Henning Carstensen Castenborg | Chairman | 1 selskab |