AFFINICON ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Anden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,3 t. kr. | -100% |
| EBITDA | -1,3 t. kr. | +100% |
| Nettoresultat | -1,4 t. kr. | +100% |
| Balancesum | 59,2 t. kr. | +139% |
| Egenkapital | 0,3 t. kr. | +100% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede AFFINICON ApS en bruttofortjeneste på -1,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 1,4 t kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 0,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1 | -370 | -220 | -579 | -2.448 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -90 | -1.671 |
| EBITDA | -1 | -370 | -220 | -668 | -4.119 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1 | -370 | -220 | -668 | -4.119 |
| Finansielle poster, netto | -0 | 7 | -959 | -868 | -837 |
| Resultat før skat | -1 | -363 | -1.180 | -1.536 | -4.956 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -68 | -480 |
| Årets resultat | -1 | -363 | -1.180 | -1.468 | -4.476 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 59 | 25 | 503 | 682 | 1.356 |
| Egenkapital | 0 | -7.407 | -7.044 | -5.864 | -4.396 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 7.408 | 6.442 | 5.602 |
| Kortfristet gæld | 59 | 7.431 | 138 | 104 | 150 |
| Gæld i alt | 59 | 7.431 | 7.546 | 6.546 | 5.752 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JF likvidator | likvidator | 2018 – 2020 |
KS Management | Management | 2013 – 2013 |
NJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
AØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
NL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2013 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2013 | |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2018 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Flodgaard | Liquidator | 25 selskaberFlere roller |
| Klaus Søgaard | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Jens Jakob Skaadstrup Andersen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Anders Ørjan Jensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Henrijette Elsebeth Richter | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Møller | Chairman | 5 selskaber |
| Niels Jonas Heilskov Graversen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Holger Jon Møller | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Kragh Moestrup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nanna Liebach Lüneborg | Chairman | 2 selskaber |