Parcel Feeder A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2013 har 29 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 17,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 17,7 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 2,2 mio. kr. | +39% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +95% |
| Balancesum | 15,6 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 2,7 mio. kr. | -32% |
| Ansatte | 29 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Parcel Feeder A/S en bruttofortjeneste på 17,7 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 739,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 12,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 17.745 | 17.631 | 17.972 | 15.375 | 10.307 |
| Personaleomkostninger | -15.579 | -16.077 | -13.755 | -13.000 | -8.570 |
| EBITDA | 2.166 | 1.554 | 4.217 | 2.375 | 1.738 |
| Af- og nedskrivninger | -935 | -1.096 | -1.215 | -1.265 | -1.101 |
| EBIT | 1.231 | 458 | 3.002 | 1.110 | 637 |
| Finansielle poster, netto | -260 | 98 | -240 | 172 | -23 |
| Resultat før skat | 971 | 556 | 2.762 | 1.282 | 614 |
| Skat | 231 | 177 | 686 | 237 | 68 |
| Årets resultat | 740 | 379 | 2.076 | 1.045 | 546 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.589 | 15.346 | 16.032 | 13.386 | 13.313 |
| Egenkapital | 2.707 | 3.973 | 4.194 | 2.418 | 1.373 |
| Langfristet gæld | 514 | 496 | 481 | 465 | 2.900 |
| Kortfristet gæld | 12.291 | 10.666 | 10.996 | 10.295 | 9.039 |
| Gæld i alt | 12.806 | 11.162 | 11.477 | 10.760 | 11.939 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
IH stifter | stifter | 2013 |
TG stifter | stifter | 2013 |
FH stifter | stifter | 2013 |
MD administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
JV stifter | stifter | 2013 |
JH stifter | stifter | 2013 |
HB stifter | stifter | 2013 |
MF direktør | direktør | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
HU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2021 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2023 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10% | 2022 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mikkel Fruergaard | Management | 3 selskaber |
| Jan Holmgaard | Founder | 3 selskaber |
| Henrik Birch Kruse | Founder | 3 selskaber |
| Hans Ulrik Nørgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ib Henrik Elfving | Founder | 1 selskab |
| Thomas Glyrskov | Founder | 1 selskab |
| Mikkel Dalgaard Laursen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jakob Valentin Bang | Founder | 1 selskab |
| Andreas Næsh Dennung | Board of Directors | 1 selskab |