Dansk Slagelse ApS er dansk APS med hjemsted i Ikast, som opererer i Detailhandel med tøj-sektoren. Stiftet i 2013 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,9 mio. kr. | +247% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | +132% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +109% |
| Balancesum | 3,5 mio. kr. | -19% |
| Egenkapital | -0,6 mio. kr. | +16% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dansk Slagelse ApS en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr., en stigning på 247% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 120,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 23,9%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.908 | 550 | 1.526 | 1.026 | 1.333 |
| Personaleomkostninger | -1.452 | -1.969 | -1.482 | -1.328 | -1.388 |
| EBITDA | 456 | -1.419 | 44 | -302 | -55 |
| Af- og nedskrivninger | -217 | -165 | -56 | -54 | -42 |
| EBIT | 239 | -1.584 | -13 | -356 | -97 |
| Finansielle poster, netto | -85 | -60 | -119 | -49 | -17 |
| Resultat før skat | 154 | -1.644 | -132 | -406 | -114 |
| Skat | 33 | -362 | -29 | -90 | -26 |
| Årets resultat | 120 | -1.283 | -102 | -316 | -88 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.498 | 4.326 | 2.980 | 3.423 | 3.393 |
| Egenkapital | -631 | -752 | 531 | 633 | 949 |
| Langfristet gæld | 622 | 618 | 613 | 610 | 607 |
| Kortfristet gæld | 3.494 | 4.445 | 1.836 | 2.180 | 1.836 |
| Gæld i alt | 4.115 | 5.063 | 2.449 | 2.790 | 2.444 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HK direktør | direktør | 2019 |
BK stifter | stifter | 2013 |
CR direktør | direktør | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
NN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2026 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2026 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2026 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nicolai Nørskov | Chairman | 65 selskaberFlere roller |
| Peter Jørgen Kodbøl Jørgensen | Chairman | 58 selskaberFlere roller |
| Jens Nørskov | Board of Directors | 49 selskaberFlere roller |
| Benny Kurt Svendsen | Founder | 4 selskaber |
| Henrik Knutzon | Management | 3 selskaber |
| Pernille Svendsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders René Mandal | Board of Directors | 1 selskab |