MKA GREENCO ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 35467467Hammershusgade 9, 2100 København ØIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 2013 · 13 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMKA GREENCO ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en bruttofortjeneste på -211,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +145% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -145% |
| Nettoresultat | -1,9 mio. kr. | -242% |
| Balancesum | 58,9 mio. kr. | +41% |
| Egenkapital | -12,9 mio. kr. | -17% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede MKA GREENCO ApS en bruttofortjeneste på -211,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 1,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -212 | -86 | -276 | -31 | -31 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -212 | -86 | -276 | -31 | -31 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -212 | -86 | -276 | -31 | -31 |
| Finansielle poster, netto | -1.810 | 1.320 | -1.216 | 2.602 | -6.317 |
| Resultat før skat | -2.021 | 1.234 | -1.492 | 2.571 | -6.348 |
| Skat | -168 | -70 | -85 | 1.382 | -958 |
| Årets resultat | -1.853 | 1.304 | -1.407 | 1.188 | -5.391 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 58.948 | 41.800 | 32.595 | 25.993 | 17.092 |
| Egenkapital | -12.855 | -11.002 | -12.306 | -10.899 | -12.087 |
| Langfristet gæld | 65.187 | 48.602 | 39.142 | 31.536 | 28.266 |
| Kortfristet gæld | 1.203 | 25 | 31 | 639 | 31 |
| Gæld i alt | 66.390 | 48.627 | 39.173 | 32.175 | 28.297 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MK direktør | direktør | 2013 – 2024 |
BK direktør | direktør | 2013 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MK næstformand | næstformand | 2018 – 2023 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Kaa Andersen | Management | 141 selskaberFlere roller |
| Michael Brag | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Bent Kemplar | Management | 10 selskaberFlere roller |