WRIST ADM ApS
APSAktivCVR 35514805Stigsborgvej 60, 9400 NørresundbyAnden finansiel formidling i.a.n.· NACE 6499Stiftet 2013 · 12 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangWRIST ADM ApS er dansk APS med hjemsted i Nørresundby, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en bruttofortjeneste på -10,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -10,7 mio. kr. | -952811% |
| EBITDA | -10,7 mio. kr. | -952811% |
| Nettoresultat | -10,8 mio. kr. | -17159% |
| Balancesum | 0,7 mio. kr. | -96% |
| Egenkapital | -7 mio. kr. | -288% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede WRIST ADM ApS en bruttofortjeneste på -10,7 mio. kr., et fald på 952811% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 10,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -10.718 | 1 | -18 | -288 | -18 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -10.718 | 1 | -18 | -288 | -18 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -10.718 | 1 | -18 | -288 | -18 |
| Finansielle poster, netto | -279 | 80 | 27 | 8 | -14 |
| Resultat før skat | -10.997 | 81 | 9 | -279 | -32 |
| Skat | -231 | 18 | 4 | -41 | 1.088 |
| Årets resultat | -10.767 | 63 | 4 | -238 | -1.120 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 740 | 20.356 | 21.117 | 25.263 | 18.500 |
| Egenkapital | -7.032 | 3.735 | 3.672 | 3.667 | 3.906 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.771 | 16.621 | 17.446 | 21.596 | 14.594 |
| Gæld i alt | 7.771 | 16.621 | 17.446 | 21.596 | 14.594 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SD direktør | direktør | 2025 |
RS direktør | direktør | 2015 – 2025 |
AS direktør | direktør | 2015 – 2025 |
JB direktør | direktør | 2013 – 2015 |
BK direktør | direktør | 2013 – 2013 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Dan Johansen | Management | 22 selskaberFlere roller |
| Bent Kemplar | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Robert Steen Kledal | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Anders Skipper | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Jim Bøjesen Hessellund Pedersen | Management | 1 selskab |