NYFJORDBO ApS er dansk APS med hjemsted i Stouby, som opererer i Drift af andre former for institutionsophold-sektoren. Stiftet i 2013 har 41 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 13,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 13,8 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -124% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -135% |
| Balancesum | 13,6 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 11,8 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 41 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NYFJORDBO ApS en bruttofortjeneste på 13,8 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 144,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -0,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 87,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 13.810 | 13.901 | 17.377 | 15.967 | 11.057 |
| Personaleomkostninger | -13.885 | -13.583 | -12.649 | -11.202 | -10.289 |
| EBITDA | -75 | 319 | 4.728 | 4.765 | 768 |
| Af- og nedskrivninger | -179 | -113 | -21 | -286 | -225 |
| EBIT | -254 | 206 | 4.707 | 4.479 | 543 |
| Finansielle poster, netto | 69 | 324 | 119 | -19 | -15 |
| Resultat før skat | -185 | 530 | 4.826 | 4.460 | 528 |
| Skat | -41 | 117 | 1.062 | 981 | 116 |
| Årets resultat | -144 | 414 | 3.764 | 3.479 | 412 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.589 | 14.221 | 13.184 | 9.991 | 6.655 |
| Egenkapital | 11.844 | 11.988 | 11.825 | 8.261 | 4.782 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.704 | 2.209 | 1.359 | 1.730 | 1.873 |
| Gæld i alt | 1.704 | 2.209 | 1.359 | 1.730 | 1.873 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TH | Deputy | 2024 |
MR direktør | direktør | 2015 |
AJ direktør | direktør | 2015 – 2015 |
ML direktør | direktør | 2015 – 2015 |
JS direktør | direktør | 2013 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JD næstformand | næstformand | 2021 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
FW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2024 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Høy | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Jens Dalsgaard Løgstrup | Deputy Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Dorthe Gylling Crüger | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jeanette Skjeldborg Johannsen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Claus Tønnesen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Marianne Ringgaard | Management | 2 selskaber |
| Flemming Winther Bach | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mette Leervad Underbjerg | Management | 1 selskab |
| Anders Degn Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Marie Bing | Board of Directors | 1 selskab |