KP GROUP ApS er dansk APS med hjemsted i Spjald, som opererer i Finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2014 rapporterede en bruttofortjeneste på -1,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,1 mio. kr. | -33% |
| EBITDA | -1,1 mio. kr. | +33% |
| Nettoresultat | 4,1 mio. kr. | -70% |
| Balancesum | 216,8 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 209,6 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede KP GROUP ApS en bruttofortjeneste på -1,1 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 4,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 96,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.057 | -1.571 | -1.215 | -1.076 | -1.473 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.057 | -1.571 | -1.215 | -1.076 | -1.473 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.057 | -1.571 | -1.215 | -1.076 | -1.473 |
| Finansielle poster, netto | 5.075 | 15.228 | 9.617 | 811 | -10.108 |
| Resultat før skat | 4.018 | 13.657 | 8.402 | -265 | -11.581 |
| Skat | -130 | -351 | -356 | -500 | -863 |
| Årets resultat | 4.148 | 14.008 | 8.758 | 235 | -10.718 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 216.843 | 232.003 | 273.418 | 283.077 | 258.474 |
| Egenkapital | 209.598 | 205.420 | 191.652 | 182.898 | 175.294 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 24.782 | 35.540 | 82.260 |
| Kortfristet gæld | 7.245 | 26.583 | 56.984 | 64.639 | 920 |
| Gæld i alt | 7.245 | 26.583 | 81.766 | 100.179 | 83.180 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SL direktør | direktør | 2016 – 2020 |
MK direktør | direktør | 2014 – 2016 |
CM direktør | direktør | 2014 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
MK næstformand | næstformand | 2016 – 2020 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
LT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2020 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Axel Nørskov Laursen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Martin Krogh Pedersen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Søren Lomholt Husted | Management | 6 selskaberFlere roller |
| John Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Thomas Hagen Weisbjerg | Board of Directors | 4 selskaber |