ANAS ENGINEERING & INTERACTION DESIGN ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 35653694Alsion 2, 6400 SønderborgIndustriel design og produktdesign· NACE 741010Stiftet 2014 · 12 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangANAS ENGINEERING & INTERACTION DESIGN ApS er dansk APS med hjemsted i Sønderborg, som opererer i Industriel design og produktdesign-sektoren. Stiftet i 2014 rapporterede en omsætning på -5,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | -5 t. kr. | — |
| EBITDA | 57,7 t. kr. | +510% |
| Nettoresultat | 57,7 t. kr. | +708% |
| Balancesum | 52,1 t. kr. | +28% |
| Egenkapital | -17,1 t. kr. | -142% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede ANAS ENGINEERING & INTERACTION DESIGN ApS en omsætning på -5,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2014 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 57,7 t kr..
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Omsætning | -5 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | 58 | 9 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | 58 | 9 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 58 | 9 |
| Skat | -0 | 2 |
| Årets resultat | 58 | 7 |
| Post | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52 | 41 |
| Egenkapital | -17 | 41 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 69 | 0 |
| Gæld i alt | 69 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SN likvidator | likvidator | 2017 – 2017 |
MW Management | Management | 2014 – 2016 |
RL Management | Management | 2014 – 2016 |
FS Management | Management | 2014 – 2016 |
KM Management | Management | 2014 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
KM næstformand | næstformand | 2014 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Nygaard | Liquidator | 8 selskaberFlere roller |