Kærgårdsvej 8 ApS er dansk APS med hjemsted i Tønder, som opererer i Detailhandel med motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1950 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 410,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -73% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | -27% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -28% |
| Balancesum | 5,6 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 4 mio. kr. | -18% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Kærgårdsvej 8 ApS en bruttofortjeneste på 410,4 t kr., et fald på 73% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 119,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 50,5%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 71,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 410 | 1.505 | 3.853 | 4.510 | 5.427 |
| Personaleomkostninger | -203 | -1.222 | -3.065 | -3.419 | -3.934 |
| EBITDA | 207 | 283 | 789 | 1.091 | 1.492 |
| Af- og nedskrivninger | -43 | -34 | -69 | -366 | -382 |
| EBIT | 164 | 249 | 719 | 726 | 1.110 |
| Finansielle poster, netto | 1 | -31 | 7 | 405 | 96 |
| Resultat før skat | 165 | 218 | 726 | 1.130 | 1.206 |
| Skat | 46 | 51 | 164 | 222 | 238 |
| Årets resultat | 119 | 167 | 562 | 908 | 968 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.615 | 6.643 | 14.423 | 13.945 | 22.372 |
| Egenkapital | 4.025 | 4.906 | 11.039 | 10.477 | 9.569 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.726 |
| Kortfristet gæld | 258 | 431 | 2.112 | 2.219 | 9.851 |
| Gæld i alt | 258 | 431 | 2.112 | 2.219 | 11.577 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JB direktør | direktør | 1999 |
EL direktør | direktør | 1950 – 1990 |
KO direktør | direktør | 1950 – 2016 |
JH direktør | direktør | 1950 – 1991 |
WS direktør | direktør | 1950 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1950 – 1992 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2010 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1950 – 2026 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1950 – 1990 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2026 |
TF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1950 – 1997 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1950 – 1993 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2021 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1950 – 2026 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2026 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1950 – 1993 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2021 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2005 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Bang Feifer | Management | 4 selskaber |
| Knud Ove Holbæk Fejfer | Management | 1 selskab |
| Winnie Scheelke | Management | 1 selskab |
| Jørgen Bregnhøj Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Erika Jordt Feifer | Chairman | 1 selskab |