Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBokis A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Andre aktiviteter i forbindelse med finansielle tjenesteydelser, undtagen forsikring og pensionsforsikring-sektoren. Stiftet i 2014 har 12 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 13,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13,7 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | +559% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | +144% |
| Balancesum | 124,7 mio. kr. | -19% |
| Egenkapital | 7 mio. kr. | +23% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bokis A/S en omsætning på 13,7 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 12,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 5,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 13.739 | 12.433 | 14.771 | 13.273 | 11.608 |
| Personaleomkostninger | -7.005 | -7.476 | -6.865 | -6.530 | -6.636 |
| EBITDA | 1.725 | -376 | 2.849 | 775 | 215 |
| Af- og nedskrivninger | -51 | -34 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.674 | -410 | 2.849 | 775 | 215 |
| Finansielle poster, netto | 132 | -2.452 | 73 | -61 | -72 |
| Resultat før skat | 1.740 | -2.862 | 2.922 | 714 | 143 |
| Skat | 426 | 94 | 775 | 159 | 32 |
| Årets resultat | 1.314 | -2.956 | 2.147 | 555 | 111 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 124.724 | 154.127 | 212.107 | 346.485 | 578.182 |
| Egenkapital | 7.029 | 5.715 | 8.671 | 6.524 | 5.969 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 117.695 | 148.412 | 203.436 | 339.961 | 572.213 |
| Gæld i alt | 117.695 | 148.412 | 203.436 | 339.961 | 572.213 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JK direktør | direktør | 2014 |
SN direktør | direktør | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
AJ næstformand | næstformand | 2025 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
NV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2026 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 |
Bokis A/S (dette selskab)| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karen Frøsig | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| John Lundsgaard | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jørn Adam Møller | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Anders Jensen | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Leif Flemming Larsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Bai Wadstrøm | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Nicolaisen | Management | 5 selskaber |
| Jan Kondrup | Management | 4 selskaber |
| Jan Skov | Board of Directors | 4 selskaber |
| Claus Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Hupfeld | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Svarre | Chairman | 3 selskaber |
| Simon Sinding Jørgensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Flemming Jul Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Jenne Schiøler | Chairman | 2 selskaber |
| Niels Viggo Kjær Skylvad | Chairman | 1 selskab |
Lån & Spar Bank A/S