C Udvikling A/S er dansk A/S med hjemsted i København V, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2014 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,1 mio. kr. | -246% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | +131% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | +122% |
| Balancesum | 0,6 mio. kr. | +28% |
| Egenkapital | -6,5 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede C Udvikling A/S en bruttofortjeneste på 1,1 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 63,1%.
Ved udgangen af 2020 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.085 | -742 | -1.658 | 1.257 | 20 |
| Personaleomkostninger | -400 | -6 | -815 | -486 | -324 |
| EBITDA | 685 | -2.180 | -2.474 | 770 | -304 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -2.972 | -309 | 222 | -0 |
| EBIT | 685 | -5.152 | -2.783 | 549 | -304 |
| Finansielle poster, netto | 395 | -1 | -233 | -65 | -8 |
| Resultat før skat | 1.080 | -5.153 | -3.016 | 484 | -312 |
| Skat | -0 | -216 | -780 | 108 | -66 |
| Årets resultat | 1.080 | -4.937 | -2.236 | 376 | -246 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 606 | 472 | 6.568 | 4.439 | 3.771 |
| Egenkapital | -6.526 | -6.790 | -1.854 | 383 | 7 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.132 | 7.262 | 8.323 | 3.625 | 3.437 |
| Gæld i alt | 7.132 | 7.262 | 8.323 | 3.625 | 3.437 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
BH Management | Management | 2015 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2020 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2014 | |
| Person | 90–99.99% | 90–99.99% | 2020 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mette Therkildsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Susan Hess | Chairman | 3 selskaber |
| Leon Brinkmann Hess | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Pia Foldager | Board of Directors | 2 selskaber |
| Frederik Brinkmann Hess | Board of Directors | 2 selskaber |