PV Greve A/S er dansk A/S med hjemsted i Karlslunde, som opererer i Landskabspleje-sektoren. Stiftet i 2014 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9 mio. kr. | -41% |
| EBITDA | 5,5 mio. kr. | -52% |
| Nettoresultat | 4,3 mio. kr. | -51% |
| Balancesum | 16,6 mio. kr. | -27% |
| Egenkapital | 14,7 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede PV Greve A/S en bruttofortjeneste på 9,0 mio. kr., et fald på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 4,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 61,1%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 88,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,8 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.960 | 15.214 | 16.331 | 15.809 | 16.782 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -11.727 |
| EBITDA | 5.471 | 11.361 | 12.442 | 12.113 | 15.315 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -2.180 |
| EBIT | 5.471 | 11.361 | 12.442 | 12.113 | 13.135 |
| Finansielle poster, netto | 27 | -219 | -64 | -74 | -58 |
| Resultat før skat | 5.499 | 11.142 | 12.378 | 12.039 | 13.077 |
| Skat | 1.215 | 2.489 | 2.727 | 2.654 | 2.927 |
| Årets resultat | 4.283 | 8.654 | 9.651 | 9.386 | 10.150 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.565 | 22.625 | 29.866 | 36.020 | 35.239 |
| Egenkapital | 14.684 | 15.400 | 16.747 | 22.096 | 22.710 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 1.142 | 404 |
| Kortfristet gæld | 1.881 | 6.972 | 12.770 | 12.425 | 11.851 |
| Gæld i alt | 1.881 | 6.972 | 12.770 | 13.566 | 12.255 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SN Deputy | Deputy | 2018 – 2019 |
CJ Deputy | Deputy | 2018 – 2019 |
PB Deputy | Deputy | 2018 – 2019 |
TS Management | Management | 2014 – 2014 |
CE Deputy | Deputy | 2014 – 2019 |
NB Deputy | Deputy | 2014 – 2018 |
HJ Deputy | Deputy | 2014 – 2018 |
SS likvidator | likvidator | 2023 – 2025 |
DJ Deputy | Deputy | 2018 – 2019 |
PC administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2023 |
LR Deputy | Deputy | 2014 – 2018 |
MP administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2023 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2023 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Skjøt-Arkil | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Søren Stig Langløkke Hansen | Liquidator | 11 selskaberFlere roller |
| Pernille Beckmann | Deputy | 10 selskaberFlere roller |
| Dan Jensen | Deputy | 6 selskaberFlere roller |
| Niclas Bekker Poulsen | Deputy | 4 selskaber |
| Claus Thykjær | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henrik Klem Lassen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Blaavand | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans-Jørgen Hammer Kirstein | Board of Directors | 2 selskaber |
| Claus Elleman Olsen | Deputy | 1 selskab |
| Peter Cameron | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Michael Pallesgaard Stisen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Torben Hoffmann | Board of Directors | 1 selskab |
| Steen Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Bjarne Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Søndergaard | Chairman | 1 selskab |
| Anne-Sofie Degn | Board of Directors | 1 selskab |