Nordstern Ejendomsudvikling ApS er dansk APS med hjemsted i Horsens, som opererer i Kombinerede administrationsserviceydelser-sektoren. Stiftet i 2014 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -23,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -23,7 mio. kr. | -126% |
| EBITDA | -44,4 mio. kr. | -150% |
| Nettoresultat | -13,6 mio. kr. | -108% |
| Balancesum | 674,4 mio. kr. | +38% |
| Egenkapital | 229,1 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Nordstern Ejendomsudvikling ApS en bruttofortjeneste på -23,7 mio. kr., et fald på 126% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 13,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 34% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -23.746 | 92.306 | -20.443 | 17.947 | 62.110 |
| Personaleomkostninger | -20.689 | -0 | -0 | -20.798 | -16.884 |
| EBITDA | -44.435 | 88.438 | -21.553 | 13.144 | 59.937 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -44.435 | 88.438 | -21.553 | 13.144 | 59.937 |
| Finansielle poster, netto | 29.831 | 105.785 | 118.095 | 101.200 | 45.815 |
| Resultat før skat | -14.604 | 194.223 | 96.542 | 110.354 | 99.214 |
| Skat | -1.011 | 24.972 | 3.185 | 5.535 | 15.505 |
| Årets resultat | -13.593 | 169.251 | 93.357 | 104.819 | 83.709 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 674.414 | 490.222 | 1.087.665 | 587.775 | 727.674 |
| Egenkapital | 229.127 | 242.520 | 263.269 | 209.912 | 155.093 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | -4.802 | 3.875 |
| Kortfristet gæld | 408.812 | 247.702 | 818.454 | 372.936 | 563.295 |
| Gæld i alt | 408.812 | 247.702 | 818.454 | 372.936 | 567.170 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JJ direktør | direktør | 2014 – 2022 |
MS direktør | direktør | 2022 – 2023 |
HH direktør | direktør | 2014 – 2023 |
BB administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
KP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2021 |
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2014 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2014 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Modvig | Chairman | 146 selskaberFlere roller |
| Bo Boulund Knudsen | Chief Executive Officer | 74 selskaberFlere roller |
| Peter Michael Thoustrup Poulsen | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Michael Storgaard | Management | 37 selskaberFlere roller |
| Gitte Poulsen | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Jan Aarestrup | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Susanne Poulsen | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Henrik Hoffmann | Management | 22 selskaberFlere roller |
| Jesper Henkel | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jesper Jørgensen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Christophersen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kurt Poulsen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |