NØRAGER GEDEFARM ApS er dansk APS med hjemsted i Dronninglund, som opererer i Agenturhandel med landbrugsråvarer, levende dyr, tekstilråvarer og halvfabrikata-sektoren. Stiftet i 2014 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,4 mio. kr. | +30% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | +33% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +206% |
| Balancesum | 5,1 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | +50% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NØRAGER GEDEFARM ApS en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr., en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 123,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 36,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 7,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.410 | 1.085 | 1.159 | 989 | 637 |
| Personaleomkostninger | -898 | -699 | -462 | -434 | -472 |
| EBITDA | 512 | 386 | 697 | 554 | 166 |
| Af- og nedskrivninger | -278 | -286 | -269 | -278 | -265 |
| EBIT | 234 | 101 | 428 | 277 | -100 |
| Finansielle poster, netto | -173 | -243 | -218 | -160 | -155 |
| Resultat før skat | 61 | -143 | 209 | 117 | -255 |
| Skat | -62 | -27 | 47 | 26 | -56 |
| Årets resultat | 123 | -116 | 162 | 91 | -198 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.130 | 4.740 | 4.085 | 3.791 | 3.568 |
| Egenkapital | 371 | 248 | 364 | 202 | -220 |
| Langfristet gæld | 269 | 282 | 293 | 344 | 395 |
| Kortfristet gæld | 4.363 | 4.023 | 3.299 | 3.168 | 3.345 |
| Gæld i alt | 4.633 | 4.305 | 3.592 | 3.513 | 3.740 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HM Management | Management | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
JN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2023 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2025 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2020 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Houen Pedersen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Martin Aagaard Pedersen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Niels Malling Laursen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jesper Nielsen | Chairman | 1 selskab |