MTO CABLES ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2014 rapporterede en bruttofortjeneste på 712,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | +36% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | +47% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | +50% |
| Balancesum | 4 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 2,7 mio. kr. | +24% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede MTO CABLES ApS en bruttofortjeneste på 712,9 t kr., en stigning på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 519,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 88,3%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 67,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 713 | 523 | 345 | 228 | 160 |
| Personaleomkostninger | -83 | -94 | -90 | -0 | -0 |
| EBITDA | 630 | 429 | 255 | 228 | 160 |
| Af- og nedskrivninger | -5 | -12 | -49 | -48 | -45 |
| EBIT | 624 | 417 | 206 | 180 | 115 |
| Finansielle poster, netto | 41 | 28 | -9 | -12 | -20 |
| Resultat før skat | 665 | 445 | 198 | 168 | 95 |
| Skat | 145 | 97 | 50 | 43 | -0 |
| Årets resultat | 520 | 348 | 148 | 125 | 95 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.029 | 3.958 | 3.499 | 2.709 | 2.696 |
| Egenkapital | 2.708 | 2.188 | 1.841 | 1.693 | 1.568 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.321 | 1.770 | 1.658 | 1.016 | 1.128 |
| Gæld i alt | 1.321 | 1.770 | 1.658 | 1.016 | 1.128 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JV stifter | stifter | 2014 – 2021 |
CH stifter | stifter | 2014 – 2021 |
JM Management | Management | 2014 – 2021 |
SB stifter | stifter | 2014 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Henrik Ørssleff | Founder | 18 selskaberFlere roller |
| Mads Andersen Velbæk | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Michael Johansen | Management | 2 selskaber |
| Jan Vestergaard | Founder | 1 selskab |
| Søren Brinks Larsen | Founder | 1 selskab |