MT Højgaard Property Development A/S er dansk A/S med hjemsted i Søborg, som opererer i Gennemførelse af byggeprojekter-sektoren. Stiftet i 2014 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 264,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 264 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | -71% |
| Nettoresultat | -14,6 mio. kr. | -197% |
| Balancesum | 348 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | 109,2 mio. kr. | -12% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MT Højgaard Property Development A/S en omsætning på 264,0 mio. kr., et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 14,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 0,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 264.046 | 323.472 | 330.183 | 288.515 | 180.620 |
| Personaleomkostninger | -12.003 | -27.102 | -30.505 | -28.066 | -26.570 |
| EBITDA | 2.268 | 7.903 | -13.431 | -18.301 | -63.800 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.268 | 7.903 | -13.431 | -18.301 | -63.800 |
| Finansielle poster, netto | -17.743 | 23.819 | 15.119 | 30.730 | 74.222 |
| Resultat før skat | -19.138 | 13.754 | 1.688 | 8.058 | -19.263 |
| Skat | -4.560 | -1.216 | -4.269 | -15.387 | -4.309 |
| Årets resultat | -14.578 | 14.970 | 5.957 | 23.445 | -14.954 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 348.029 | 506.913 | 561.855 | 831.568 | 573.738 |
| Egenkapital | 109.209 | 123.726 | 108.619 | 102.662 | 79.217 |
| Langfristet gæld | 5.424 | 7.130 | 11.308 | 34.432 | 38.489 |
| Kortfristet gæld | 233.396 | 376.057 | 441.928 | 694.474 | 456.032 |
| Gæld i alt | 238.820 | 383.187 | 453.236 | 728.906 | 494.520 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CE Management | Management | 2025 |
EM Management | Management | 2014 – 2019 |
AH Management | Management | 2018 – 2019 |
MS Management | Management | 2019 – 2020 |
TB Management | Management | 2014 – 2018 |
EN Management | Management | 2021 – 2022 |
JE Management | Management | 2018 – 2018 |
KS Management | Management | 2014 – 2014 |
MB Management | Management | 2022 – 2025 |
MH Management | Management | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2014 |
RU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
AØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
DN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Søgaard | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Morten Hansen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Carsten Elbrønd Nielsen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Rasmus Untidt | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Henrik Mielke | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Jakob Skaadstrup Andersen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Steffen Martin Baungaard | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Hoang Bao Pedersen-Nguyen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Ørjan Jensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Dennis Nørgaard | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jørgen Enegaard Nicolajsen | Management | 5 selskaber |
| Egil Mølsted Madsen | Management | 4 selskaber |
| Martin Stig Solberg | Management | 4 selskaber |
| Niels Holm Mikkelsen | Chairman | 4 selskaber |
| Mads Bøgelund Lauritzen | Management | 2 selskaber |
| Carsten Lund | Chairman | 1 selskab |