Led Ibond A/S er dansk A/S med hjemsted i Farum, som opererer i Fremstilling af andet elektrisk udstyr-sektoren. Stiftet i 2014 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,3 mio. kr. | -12% |
| EBITDA | -5,4 mio. kr. | +18% |
| Nettoresultat | -10,4 mio. kr. | +12% |
| Balancesum | 19,3 mio. kr. | -29% |
| Egenkapital | 9,1 mio. kr. | -43% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Led Ibond A/S en omsætning på 6,3 mio. kr., et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 10,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -85,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6.317 | 7.186 | 2.577 | 3.958 | 1.785 |
| Personaleomkostninger | -5.544 | -7.573 | -7.523 | -10.965 | -12.713 |
| EBITDA | -5.428 | -6.643 | -7.903 | -10.705 | -10.929 |
| Af- og nedskrivninger | -5.097 | -5.310 | -6.761 | -9.925 | -9.718 |
| EBIT | -10.525 | -11.953 | -14.664 | -20.630 | -20.646 |
| Finansielle poster, netto | -13 | -186 | -422 | -2.268 | -3.143 |
| Resultat før skat | -10.538 | -12.139 | -15.085 | -22.898 | -23.789 |
| Skat | -97 | -283 | -606 | 12.524 | -5.924 |
| Årets resultat | -10.441 | -11.856 | -14.480 | -35.422 | -17.865 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19.289 | 27.304 | 27.101 | 31.348 | 54.260 |
| Egenkapital | 9.131 | 16.126 | 7.798 | 7.278 | 12.700 |
| Langfristet gæld | 1.920 | 2.374 | 2.361 | 0 | 28.477 |
| Kortfristet gæld | 8.238 | 8.804 | 16.941 | 24.070 | 13.084 |
| Gæld i alt | 10.158 | 11.178 | 19.303 | 24.070 | 41.561 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RØ direktør | direktør | 2025 |
RH administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2021 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
FT administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
PS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
RØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
CØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frederik Bruhn-Petersen | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Michael Brag | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Mette Vagner Johannesen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Flemming Bent Lindeløv | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jesper Lilledal Holmgaard | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Jan Dall Christensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Morten Winther Schrøder | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Bjarne Henning Jensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Frederiksen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Søren Houmøller | Chairman | 5 selskaber |
| Henrik Mørch | Board of Directors | 4 selskaber |
| Christel Kniep | Board of Directors | 4 selskaber |
| Martin Bo Hjort Løbel | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Rene Østergaard Palne | Management | 3 selskaber |
| Martin Kjær Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rolf Henrik Sprunk-Jansen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Pia Stangerup | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Johnny Rossing | Board of Directors | 2 selskaber |
| Claus Østergaard Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Henrik Aksel Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Flemming Thomsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Michael Winther Johansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Lorens Ravn | Board of Directors | 1 selskab |