GUBI RETAIL ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Detailhandel med belysningsartikler samt husholdningsartikler i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2014 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,7 mio. kr. | +46% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +1839% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +194% |
| Balancesum | 3 mio. kr. | +48% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | +35% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede GUBI RETAIL ApS en bruttofortjeneste på 1,7 mio. kr., en stigning på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 125,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 21%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 16% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.712 | 1.173 | 1.470 | 891 | -1 |
| Personaleomkostninger | -1.353 | -1.155 | -1.144 | -1.262 | -874 |
| EBITDA | 359 | 19 | 326 | -371 | -875 |
| Af- og nedskrivninger | -155 | -154 | -154 | -154 | -90 |
| EBIT | 204 | -136 | 172 | -525 | -965 |
| Finansielle poster, netto | -45 | -35 | -34 | -33 | -15 |
| Resultat før skat | 159 | -171 | 138 | -558 | -980 |
| Skat | 34 | -38 | 30 | -104 | -240 |
| Årets resultat | 125 | -133 | 108 | -454 | -740 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.037 | 2.048 | 2.004 | 1.983 | 2.938 |
| Egenkapital | 486 | 361 | 494 | 386 | -160 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.529 | 1.666 | 1.491 | 1.581 | 3.098 |
| Gæld i alt | 2.529 | 1.666 | 1.491 | 1.581 | 3.098 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2015 |
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
NM Management | Management | 2020 – 2020 |
JG administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Henrik Munch | Chairman | 152 selskaberFlere roller |
| Jacob Gudmund Olsen | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Mosgaard Hyldgaard | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Henriette Schütze | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kenni Riise | Chief Executive Officer | 1 selskab |