KÆRE PLEJE ApS er dansk APS med hjemsted i Kolding, som opererer i Drift af hjemmehjælp-sektoren. Stiftet i 2014 har 97 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 32,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 32,3 mio. kr. | +17% |
| EBITDA | 1,9 mio. kr. | +147% |
| Nettoresultat | 1,5 mio. kr. | +170% |
| Balancesum | 7,3 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 2,6 mio. kr. | +63% |
| Ansatte | 97 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KÆRE PLEJE ApS en bruttofortjeneste på 32,3 mio. kr., en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 5,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 32.268 | 27.648 | 25.133 | 22.473 | 25.952 |
| Personaleomkostninger | -30.407 | -26.894 | -24.289 | -21.556 | -25.439 |
| EBITDA | 1.861 | 754 | 844 | 918 | 513 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.861 | 754 | 844 | 918 | 513 |
| Finansielle poster, netto | 72 | -22 | 6 | 41 | 5 |
| Resultat før skat | 1.933 | 732 | 850 | 959 | 517 |
| Skat | 449 | 183 | 238 | 239 | 171 |
| Årets resultat | 1.484 | 549 | 612 | 720 | 346 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.344 | 7.861 | 6.889 | 6.254 | 7.390 |
| Egenkapital | 2.550 | 1.566 | 1.617 | 1.205 | 485 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.701 | 6.172 | 5.175 | 5.049 | 6.906 |
| Gæld i alt | 4.701 | 6.172 | 5.175 | 5.049 | 6.906 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MT direktør | direktør | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
ØH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øjvind Hulgaard | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Ole Stampe | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Erik Nørgaard Graversen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kenan Musa | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mirela Tanovic | Management | 4 selskaber |
| Lau Tuxen | Board of Directors | 1 selskab |