ROSENHUSET. ApS er dansk APS med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Servering af mad i restauranter og caféer-sektoren. Stiftet i 2014 har 42 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,6 mio. kr. | -25% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -133% |
| Nettoresultat | -1,3 mio. kr. | -126% |
| Balancesum | 2 mio. kr. | -23% |
| Egenkapital | -5,4 mio. kr. | -32% |
| Ansatte | 42 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ROSENHUSET. ApS en bruttofortjeneste på 3,6 mio. kr., et fald på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -15,3%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.638 | 4.851 | 2.681 | 1.894 | 3.150 |
| Personaleomkostninger | -4.194 | -5.090 | -4.586 | -4.725 | -3.013 |
| EBITDA | -556 | -239 | -1.908 | -2.832 | 137 |
| Af- og nedskrivninger | -261 | -269 | -297 | -278 | -146 |
| EBIT | -818 | -507 | -2.205 | -3.110 | -8 |
| Finansielle poster, netto | -224 | -208 | -83 | -59 | 65 |
| Resultat før skat | -1.042 | -715 | -2.288 | -3.169 | 57 |
| Skat | 267 | -136 | -500 | -695 | 13 |
| Årets resultat | -1.309 | -579 | -1.788 | -2.474 | 44 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.999 | 2.607 | 2.553 | 2.142 | 3.618 |
| Egenkapital | -5.357 | -4.049 | -3.469 | -1.681 | 1.996 |
| Langfristet gæld | 299 | 481 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.058 | 6.174 | 6.022 | 3.823 | 1.572 |
| Gæld i alt | 7.356 | 6.656 | 6.022 | 3.823 | 1.573 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CB direktør | direktør | 2022 |
HA direktør | direktør | 2014 – 2021 |
CA direktør | direktør | 2021 – 2021 |
TB direktør | direktør | 2022 – 2022 |
TP direktør | direktør | 2021 – 2022 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 | |
| Person | 100% | 100% | 2014 | |
| Person | 5–9.99% | 5% | 2021 | |
| Person | 10–14.99% | 10% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Teit Boel Reuther | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Troels Peter Rovsing Koch | Management | 6 selskaberFlere roller |