Toftegaard A/S er dansk A/S med hjemsted i Glamsbjerg, som opererer i Avl af andet kvæg og bøfler-sektoren. Stiftet i 2014 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 14,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 14,9 mio. kr. | +125% |
| EBITDA | 10,7 mio. kr. | +310% |
| Nettoresultat | 4 mio. kr. | +230% |
| Balancesum | 134 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 14,1 mio. kr. | +40% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Toftegaard A/S en bruttofortjeneste på 14,9 mio. kr., en stigning på 125% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 71,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 10,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 14.939 | 6.654 | 7.140 | 11.575 | 8.880 |
| Personaleomkostninger | -3.171 | -2.987 | -3.523 | -4.467 | -4.682 |
| EBITDA | 10.707 | 2.614 | 3.255 | 6.090 | 4.033 |
| Af- og nedskrivninger | -1.697 | -1.897 | -2.040 | -2.049 | -2.017 |
| EBIT | 9.009 | 717 | 1.215 | 4.041 | 2.016 |
| Finansielle poster, netto | -3.824 | -3.978 | -3.223 | 105 | 974 |
| Resultat før skat | 5.156 | -4.171 | -2.008 | 4.146 | 2.990 |
| Skat | 1.124 | -1.078 | 165 | 657 | 58 |
| Årets resultat | 4.032 | -3.093 | -2.173 | 3.489 | 2.933 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 134.020 | 131.838 | 131.792 | 127.675 | 123.540 |
| Egenkapital | 14.114 | 10.082 | 13.175 | 15.348 | 11.860 |
| Langfristet gæld | 78.792 | 83.000 | 88.723 | 91.437 | 90.351 |
| Kortfristet gæld | 35.532 | 34.332 | 25.996 | 18.819 | 19.054 |
| Gæld i alt | 114.325 | 117.332 | 114.719 | 110.255 | 109.405 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KB direktør | direktør | 2022 |
HE direktør | direktør | 2014 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kurt Brusgård Poulsen | Management | 32 selskaberFlere roller |
| Camilla Nørager Poulsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Eva Zweidorff Kjær | Chairman | 3 selskaber |
| Hans Erik Absalonsen | Management | 1 selskab |