DESOLIX ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2014 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -684,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,7 mio. kr. | +140% |
| EBITDA | -1,6 mio. kr. | -32% |
| Nettoresultat | 9,8 mio. kr. | +309% |
| Balancesum | 156,1 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 55,1 mio. kr. | +22% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DESOLIX ApS en bruttofortjeneste på -684,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -684 | -285 | -288 | -7.935 | -1.121 |
| Personaleomkostninger | -956 | -962 | -765 | -751 | -187 |
| EBITDA | -1.640 | -1.247 | -1.052 | -8.685 | -1.308 |
| Af- og nedskrivninger | -4 | -5 | -5 | -5 | -5 |
| EBIT | -1.644 | -1.251 | -1.057 | -8.690 | -1.312 |
| Finansielle poster, netto | 11.785 | -3.112 | 3.665 | 274 | 2.095 |
| Resultat før skat | 10.141 | -4.363 | 2.608 | -8.416 | 783 |
| Skat | 365 | 308 | 1.559 | -1.852 | -0 |
| Årets resultat | 9.776 | -4.672 | 1.049 | -6.565 | 783 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 156.110 | 146.266 | 168.132 | 121.681 | 101.824 |
| Egenkapital | 55.123 | 45.348 | 50.019 | 48.970 | 55.535 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 100.987 | 100.918 | 118.112 | 72.712 | 46.289 |
| Gæld i alt | 100.987 | 100.918 | 118.112 | 72.712 | 46.289 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JH stifter | stifter | 2014 |
MC Management | Management | 2021 |
DJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2025 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 100% | 100% | 2021 | |
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jacob Hjortshøj | Founder | 58 selskaberFlere roller |
| Denis Jean Jørgen Viet-Jacobsen | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Mikkel Christian Runberg | Management | 7 selskaberFlere roller |