HBP6 ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1996 rapporterede en bruttofortjeneste på 829,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,8 mio. kr. | -52% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | -76% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -93% |
| Balancesum | 47,3 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 17,6 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HBP6 ApS en bruttofortjeneste på 829,6 t kr., et fald på 52% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 172,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 830 | 1.719 | 1.467 | 352 | 1.020 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 830 | 3.519 | 8.217 | -16.155 | 15.782 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 830 | 3.519 | 8.217 | -16.155 | 15.782 |
| Finansielle poster, netto | -609 | -542 | -372 | -280 | -115 |
| Resultat før skat | 221 | 2.977 | 7.845 | -16.435 | 15.666 |
| Skat | 49 | 655 | 1.740 | -3.616 | 3.447 |
| Årets resultat | 172 | 2.322 | 6.105 | -12.819 | 12.220 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 47.301 | 47.082 | 45.900 | 39.720 | 40.901 |
| Egenkapital | 17.615 | 17.443 | 15.121 | 9.016 | 21.835 |
| Langfristet gæld | 9.593 | 9.471 | 9.666 | 8.844 | 9.111 |
| Kortfristet gæld | 15.051 | 15.127 | 16.469 | 18.714 | 3.178 |
| Gæld i alt | 24.645 | 24.598 | 26.135 | 27.559 | 12.289 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MC Management | Management | 2021 |
CE Management | Management | 1996 – 2020 |
PE Management | Management | 1996 – 1996 |
ET | Audit | 1996 – 1996 |
PA Management | Management | 1996 – 2020 |
DJ Management | Management | 2020 – 2021 |
OG Audit | Audit | 1996 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 1996 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 1996 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Denis Jean Jørgen Viet-Jacobsen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Mikkel Christian Runberg | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Claus Erik Dam | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Peter Anton Jahn | Management | 1 selskab |