N2MO A/S er dansk A/S med hjemsted i Hellerup, som opererer i Forskning og eksperimentel udvikling indenfor bioteknologi-sektoren. Stiftet i 2014 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,2 mio. kr. | -58% |
| EBITDA | -1,6 mio. kr. | +58% |
| Nettoresultat | -6,1 mio. kr. | -61% |
| Balancesum | 0,9 mio. kr. | -87% |
| Egenkapital | -0,2 mio. kr. | -103% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede N2MO A/S en bruttofortjeneste på -1,2 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2015 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 6,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.157 | -2.754 |
| Personaleomkostninger | -472 | -1.134 |
| EBITDA | -1.628 | -3.887 |
| Af- og nedskrivninger | -4.000 | -1.000 |
| EBIT | -5.628 | -4.887 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -1 |
| Resultat før skat | -5.629 | -4.888 |
| Skat | 431 | -1.119 |
| Årets resultat | -6.060 | -3.769 |
| Post | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 871 | 6.468 |
| Egenkapital | -162 | 5.898 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.033 | 570 |
| Gæld i alt | 1.033 | 570 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EB Management | Management | 2014 – 2015 |
HP administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
PC likvidator | likvidator | 2017 – 2018 |
KA administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
KV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 0% | 0% | 2014 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Gaarmann | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Lars Brøndum Petersen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Martin Bruun Jørgensen Ørnskov | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Karin Verland | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Erik Trock-Jansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Harald Preben Carøe | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Peter Clemmen Christensen | Liquidator | 2 selskaber |
| Kim Arvid Nielsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |