Kronhjort ApS
APSOpløstCVR 36464771Vejlevej 7, 7362 HampenIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 2014 · 11 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKronhjort ApS er dansk APS med hjemsted i Hampen, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2014 rapporterede en bruttofortjeneste på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 4,4 mio. kr. | -18% |
| Balancesum | 42 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 22,9 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Kronhjort ApS en bruttofortjeneste på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 4,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 54,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -55 | -54 | -74 | -51 | -50 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -55 | -54 | -74 | -51 | -50 |
| Finansielle poster, netto | 4.264 | 5.341 | 5.257 | 2.467 | 2.617 |
| Resultat før skat | 4.209 | 5.287 | 5.182 | 2.416 | 2.567 |
| Skat | -219 | -101 | -45 | -2 | -4 |
| Årets resultat | 4.428 | 5.388 | 5.227 | 2.418 | 2.570 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 42.011 | 41.704 | 34.609 | 13.945 | 10.180 |
| Egenkapital | 22.851 | 21.704 | 16.324 | 11.138 | 8.777 |
| Langfristet gæld | 1.611 | 0 | 6.762 | 801 | 0 |
| Kortfristet gæld | 17.549 | 20.000 | 11.524 | 2.006 | 1.403 |
| Gæld i alt | 19.160 | 20.000 | 18.286 | 2.807 | 1.403 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KJ direktør | direktør | 2014 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 100% | 2014 | |
| Person | 5–9.99% | 0% | 2014 | |
| Person | 5–9.99% | 0% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Hedegård Lyhne | Chairman | 41 selskaberFlere roller |
| Kenneth Jensen | Management | 3 selskaber |
| Lone Kjær | Board of Directors | 1 selskab |