DKEL Energy ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle Øst, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 2015 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -21,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -21,8 t. kr. | -851% |
| EBITDA | -21,8 t. kr. | -851% |
| Nettoresultat | -27,9 t. kr. | -141% |
| Balancesum | 118,4 t. kr. | -47% |
| Egenkapital | -224,3 t. kr. | -14% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DKEL Energy ApS en bruttofortjeneste på -21,8 t kr., et fald på 851% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 27,9 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -22 | 3 | -11 | -298 | -814 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -22 | 3 | -28 | -298 | -814 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -22 | 3 | -28 | -298 | -814 |
| Finansielle poster, netto | -13 | -11 | -12 | 2 | -5 |
| Resultat før skat | -35 | -9 | -40 | -296 | -819 |
| Skat | -7 | -77 | -0 | 547 | -180 |
| Årets resultat | -28 | 68 | -40 | -844 | -639 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 118 | 222 | 122 | 168 | 2.172 |
| Egenkapital | -224 | -196 | -265 | -225 | 619 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 |
| Kortfristet gæld | 343 | 419 | 387 | 393 | 1.553 |
| Gæld i alt | 343 | 419 | 387 | 393 | 1.553 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LF Management | Management | 2020 |
DK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Axel Nørskov Laursen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Tyge Kjær Rasmussen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Lasse Folkmann Larsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Benny Kahr Andersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| David Korsholm Nielsen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Lars Frandsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anders Christian Anderson | Board of Directors | 1 selskab |