DG Investering ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en bruttofortjeneste på -4,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -14% |
| Nettoresultat | 24,7 mio. kr. | +19% |
| Balancesum | 69,7 mio. kr. | +26% |
| Egenkapital | 67,9 mio. kr. | +27% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede DG Investering ApS en bruttofortjeneste på -4,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 24,7 mio. kr..
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 97,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 662,5 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -4 | -3 | -3 | -0 | -3 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -4 | -3 | -3 | -0 | -3 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -4 | -3 | -3 | -0 | -3 |
| Finansielle poster, netto | 24.735 | 20.770 | 19.493 | 16.796 | 8.256 |
| Resultat før skat | 24.731 | 20.766 | 19.490 | 16.796 | 8.253 |
| Skat | -0 | 23 | 3 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 24.731 | 20.744 | 19.487 | 16.796 | 8.253 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 69.708 | 55.182 | 46.539 | 35.386 | 16.458 |
| Egenkapital | 67.901 | 53.373 | 46.536 | 35.383 | 16.455 |
| Langfristet gæld | 1.804 | 1.804 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 |
| Gæld i alt | 1.807 | 1.809 | 3 | 3 | 3 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FL Management | Management | 2015 – 2022 |
FV Management | Management | 2017 – 2020 |
JH Management | Management | 2015 – 2024 |
BS Management | Management | 2020 – 2024 |
KK Management | Management | 2015 – 2017 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2022 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15% | 2022 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Finn Viggo Nielsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Brian Sørensen | Management | 3 selskaber |
| Kenneth Kim Thaisen Akselsen | Management | 3 selskaber |
| Jan Heiberg Bertelsen | Management | 2 selskaber |
| Frank Lindhøj | Management | 1 selskab |