Semler Mobility CH A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Detailhandel med motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2015 har 178 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,3 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,3 mia. kr. | +1672% |
| EBITDA | 0 mia. kr. | +141% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | +92% |
| Balancesum | 0,2 mia. kr. | +7% |
| Egenkapital | 0 mia. kr. | +113% |
| Ansatte | 178 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Semler Mobility CH A/S en omsætning på 1,3 mia. kr., en stigning på 1672% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 0,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.255.609 | 70.860 | -1.059 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -87.547 | -89.617 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 9.530 | -23.156 | -56.196 | 5 | -164 |
| Af- og nedskrivninger | -6.963 | -13.196 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.567 | -36.352 | -56.196 | 5 | -164 |
| Finansielle poster, netto | -6.851 | -15.436 | 435 | 2.207 | 2.969 |
| Resultat før skat | -4.284 | -51.788 | -55.761 | 2.212 | 2.805 |
| Skat | -972 | -8.889 | -137 | 207 | 174 |
| Årets resultat | -3.312 | -42.899 | -55.624 | 2.005 | 2.631 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 222.765 | 207.501 | 33.110 | 49.165 | 49.789 |
| Egenkapital | 5.450 | -41.238 | -38.339 | 33.525 | 31.521 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 8.510 | 8.327 |
| Kortfristet gæld | 211.061 | 242.293 | 70.500 | 7.130 | 9.941 |
| Gæld i alt | 211.061 | 242.293 | 70.500 | 15.640 | 18.268 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PW administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
ML stifter | stifter | 2015 |
JV administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2023 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
LB næstformand | næstformand | 2023 – 2023 |
NR næstformand | næstformand | 2024 – 2026 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Person | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knud Foldschack | Chairman | 28 selskaberFlere roller |
| Michael Ebeling | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Michael Lau Therkildsen | Founder | 13 selskaberFlere roller |
| Claus Bjerring Christiansen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Claus Dyhr Christensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Nils Rodh | Deputy Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Bjørn Rasmussen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Anders Vandsted Sloth | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Winkel Persson | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Johnny Vilhelmsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Morten Bøhm Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Rolf Trap Hillers | Board of Directors | 1 selskab |
| Karsten Peter Reich | Board of Directors | 1 selskab |