MORE ELECTRONICS ApS er dansk APS med hjemsted i Brøndby, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1977 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,2 mio. kr. | +23% |
| EBITDA | 3,2 mio. kr. | +100% |
| Nettoresultat | 2,5 mio. kr. | +94% |
| Balancesum | 15,1 mio. kr. | +19% |
| Egenkapital | 10,3 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MORE ELECTRONICS ApS en bruttofortjeneste på 9,2 mio. kr., en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 35,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.214 | 7.507 | 10.857 | 15.978 | 11.331 |
| Personaleomkostninger | -5.984 | -5.891 | -6.309 | -8.926 | -7.190 |
| EBITDA | 3.231 | 1.616 | 4.548 | 7.052 | 4.142 |
| Af- og nedskrivninger | -105 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.126 | 1.616 | 4.548 | 7.052 | 4.142 |
| Finansielle poster, netto | 23 | -43 | 217 | -374 | 271 |
| Resultat før skat | 3.149 | 1.659 | 4.765 | 6.678 | 4.413 |
| Skat | 661 | 374 | 998 | 1.447 | 926 |
| Årets resultat | 2.488 | 1.285 | 3.766 | 5.231 | 3.487 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.141 | 12.771 | 26.822 | 23.293 | 16.705 |
| Egenkapital | 10.275 | 9.280 | 12.516 | 11.750 | 8.519 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.861 | 3.491 | 14.305 | 11.542 | 8.186 |
| Gæld i alt | 4.861 | 3.491 | 14.305 | 11.542 | 8.186 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PF direktør | direktør | 1999 |
VV direktør | direktør | 1977 – 1988 |
TH Audit | Audit | 1998 – 2001 |
MW direktør | direktør | 2007 – 2012 |
FE direktør | direktør | 1977 – 1995 |
MJ direktør | direktør | 1977 – 1998 |
MJ direktør | direktør | 1977 – 2008 |
HE direktør | direktør | 1977 – 1992 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
VV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 1992 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 1988 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 1995 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 1995 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 1992 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1977 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Wendelin Fischer | Management | 2 selskaber |
| Fritz Eduard Jüngling | Management | 2 selskaber |
| Michael Johan von der Recke | Management | 2 selskaber |
| Peter Frederiksen | Management | 2 selskaber |
| Morten Junge | Management | 1 selskab |
| Børge Grøn-Iversen | Board of Directors | 1 selskab |