Shoulders A/S er dansk A/S med hjemsted i Kvistgård, som opererer i Anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering-sektoren. Stiftet i 2015 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,8 mio. kr. | +20% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | +128% |
| Nettoresultat | -2,6 mio. kr. | +54% |
| Balancesum | 15,8 mio. kr. | -21% |
| Egenkapital | 1,4 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Shoulders A/S en bruttofortjeneste på 6,8 mio. kr., en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 10,9%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 8,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6.801 | 5.677 | 39.875 | 43.234 | 28.808 |
| Personaleomkostninger | -6.062 | -8.184 | -7.802 | -6.962 | -6.392 |
| EBITDA | 739 | -2.681 | -563 | 396 | -3.841 |
| Af- og nedskrivninger | -3.268 | -2.784 | -2.131 | -2.564 | -1.953 |
| EBIT | -2.529 | -5.465 | -2.694 | -2.169 | -5.794 |
| Finansielle poster, netto | 347 | -813 | -217 | -159 | -398 |
| Resultat før skat | -2.182 | -6.278 | -2.911 | -2.327 | -6.191 |
| Skat | 399 | -660 | -122 | -509 | -1.360 |
| Årets resultat | -2.580 | -5.618 | -2.789 | -1.818 | -4.831 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.811 | 20.107 | 29.292 | 19.853 | 29.594 |
| Egenkapital | 1.353 | 1.133 | 6.751 | 9.540 | 11.358 |
| Langfristet gæld | 7.654 | 9.273 | 9.262 | 4.697 | 11.999 |
| Kortfristet gæld | 6.805 | 9.701 | 13.279 | 5.616 | 6.237 |
| Gæld i alt | 14.459 | 18.974 | 22.541 | 10.313 | 18.236 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JT Management | Management | 2015 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
Av bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
Jd bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2021 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
*G bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
Voorbij Funderingstechniek B.V. | Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Thomas Barslund | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Mette Lautrup Barslund | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| André Barslund Vestergaard | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Frederik Thomas Barslund | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Benny Ebbe Jørgensen | Board of Directors | 3 selskaber |