Bramdrupdam Brugsforening er dansk ABA med hjemsted i Kolding, som opererer i Detailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker-sektoren. Stiftet i 1999 har 59 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15 mio. kr. | -80% |
| EBITDA | 3,1 mio. kr. | +128% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +253% |
| Balancesum | 58,7 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 37,6 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 59 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bramdrupdam Brugsforening en bruttofortjeneste på 15,0 mio. kr., et fald på 80% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 729,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 20,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14.998 | 76.420 | 75.237 | 71.263 | 71.389 |
| Personaleomkostninger | -11.936 | -11.394 | -10.892 | -9.965 | -10.201 |
| EBITDA | 3.063 | 1.346 | 2.055 | 571 | 3.790 |
| Af- og nedskrivninger | -2.964 | -2.814 | -2.795 | -2.590 | -2.873 |
| EBIT | 98 | -1.468 | -740 | -2.019 | 917 |
| Finansielle poster, netto | 647 | 944 | 1.235 | 698 | 604 |
| Resultat før skat | 745 | -524 | 495 | -1.321 | 1.522 |
| Skat | 16 | -48 | -31 | -621 | 157 |
| Årets resultat | 729 | -476 | 527 | -700 | 1.365 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 58.678 | 54.552 | 55.566 | 55.196 | 56.543 |
| Egenkapital | 37.574 | 36.817 | 37.268 | 36.720 | 37.383 |
| Langfristet gæld | 9.374 | 11.023 | 11.753 | 12.542 | 13.303 |
| Kortfristet gæld | 10.114 | 5.167 | 4.996 | 4.353 | 3.655 |
| Gæld i alt | 19.488 | 16.190 | 16.749 | 16.895 | 16.958 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BS Unofficial title | Unofficial title | 1995 |
BN Deputy | Deputy | 2024 |
AE Deputy | Deputy | 2016 – 2019 |
BK Deputy | Deputy | 2007 – 2008 |
JM Deputy | Deputy | 2022 – 2023 |
BJ Deputy | Deputy | 1997 – 2001 |
NL Deputy | Deputy | 2019 – 2020 |
TD Deputy | Deputy | 2013 – 2015 |
KH Deputy | Deputy | 2015 – 2016 |
PH Deputy | Deputy | 2002 – 2007 |
AU | Deputy | 1995 – 1996 |
AB Deputy | Deputy | 2023 – 2024 |
AØ Deputy | Deputy | 2001 – 2002 |
SH Deputy | Deputy | 1997 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
VM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
RT næstformand | næstformand | 1995 – 1997 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2019 |
VK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2008 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 2001 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
AU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2002 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1996 |
AØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2009 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Birck | Deputy | 4 selskaber |
| Niels Lindholt Hermansen | Deputy | 3 selskaber |
| Jan Brian Lundsgaard | Chairman | 3 selskaber |
| Bent Skau | Unofficial title | 2 selskaber |
| Peter Hermansen | Deputy | 1 selskab |
| Claus Carl Olsen | Board of Directors | 1 selskab |