AX IV CON ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en bruttofortjeneste på -48,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mia. kr. | +71% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -71% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | +51% |
| Balancesum | 2,7 mia. kr. | +132% |
| Egenkapital | 1,8 mia. kr. | +465% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AX IV CON ApS en bruttofortjeneste på -48,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 12,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 66,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -48 | -28 | 7.616 | -17 | -44 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -48 | -28 | 7.616 | -18 | -44 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -48 | -28 | 7.616 | -18 | -44 |
| Finansielle poster, netto | -13.295 | -27.241 | -28.005 | -22.921 | 12.898 |
| Resultat før skat | -13.343 | -27.269 | -20.389 | -22.938 | 12.854 |
| Skat | -556 | -1.433 | -1.605 | -1.850 | 1.207 |
| Årets resultat | -12.787 | -25.836 | -18.784 | -21.088 | 11.647 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.692.877 | 1.161.316 | 1.155.721 | 1.122.695 | 1.092.951 |
| Egenkapital | 1.785.024 | 316.110 | 341.946 | 360.730 | 362.474 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 679.521 |
| Kortfristet gæld | 907.853 | 845.206 | 813.775 | 761.965 | 50.956 |
| Gæld i alt | 907.853 | 845.206 | 813.775 | 761.965 | 730.477 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KR stifter | stifter | 2015 |
EG Management | Management | 2023 |
JB Management | Management | 2023 |
JF Management | Management | 2015 – 2019 |
CA Management | Management | 2015 – 2015 |
JØ Management | Management | 2019 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
NV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Bamberger Bro | Board of Directors | 55 selskaberFlere roller |
| Nikolaj Vejlsgaard | Board of Directors | 41 selskaberFlere roller |
| Lars Thomassen | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Jesper Frydensberg Rasmussen | Management | 24 selskaberFlere roller |
| Christoffer Arthur Müller | Management | 22 selskaberFlere roller |
| Morten Marc Hübbe | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Nyegaard | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Klaus René Møller | Founder | 7 selskaberFlere roller |
| Torben Brandt Munch | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jacob Bryde Christensen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jacob Gustav Brandt | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Thorninger | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Aditya Desaraju | Board of Directors | 4 selskaber |
| Klaus Skov Mortensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jess Ørgaard Libak Tropp | Management | 2 selskaber |