Scan-Kill A/S er dansk A/S med hjemsted i Haslev, som opererer i Anden rengøring-sektoren. Stiftet i 2015 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,2 mio. kr. | +19% |
| EBITDA | 7,2 mio. kr. | +209% |
| Nettoresultat | 5,5 mio. kr. | +301% |
| Balancesum | 6,7 mio. kr. | +86% |
| Egenkapital | 5,3 mio. kr. | +1886% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Scan-Kill A/S en bruttofortjeneste på 7,2 mio. kr., en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 99,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.226 | 6.087 | 5.657 | 5.394 | 4.891 |
| Personaleomkostninger | -5 | -3.754 | -3.967 | -3.787 | -3.274 |
| EBITDA | 7.206 | 2.333 | 1.690 | 1.607 | 1.617 |
| Af- og nedskrivninger | -157 | -514 | -588 | -751 | -907 |
| EBIT | 7.049 | 1.819 | 1.102 | 856 | 710 |
| Finansielle poster, netto | 2 | -8 | -27 | -32 | -40 |
| Resultat før skat | 7.051 | 1.811 | 1.075 | 824 | 670 |
| Skat | 1.505 | 428 | 254 | 200 | 161 |
| Årets resultat | 5.546 | 1.382 | 821 | 624 | 510 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.703 | 3.612 | 2.726 | 3.043 | 3.910 |
| Egenkapital | 5.252 | -294 | 1.821 | 1.624 | 1.550 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.451 | 3.906 | 773 | 1.219 | 2.060 |
| Gæld i alt | 1.451 | 3.906 | 773 | 1.219 | 2.060 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JS stifter | stifter | 2015 |
PM direktør | direktør | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2025 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Person | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ib Rasmussen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Helene Julie Zofia Paamand | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Paul Martin Bertelsen | Management | 5 selskaber |
| Peter Rasmussen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jan Skov Jensen | Founder | 1 selskab |