TAK ApS er dansk APS med hjemsted i Jyllinge, som opererer i Andre aktiviteter i forbindelse med finansielle tjenesteydelser, undtagen forsikring og pensionsforsikring-sektoren. Stiftet i 2015 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 100,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 100 t. kr. | -73% |
| EBITDA | 100 t. kr. | -73% |
| Nettoresultat | 7 t. kr. | -80% |
| Balancesum | 198 t. kr. | +116% |
| Egenkapital | 173 t. kr. | +1322% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede TAK ApS en bruttofortjeneste på 100,0 t kr., et fald på 73% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 7,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 87,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,9 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 100 | 374 | -1.087 | -8 | 87 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 100 | 374 | -1.087 | -8 | 87 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -41 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 100 | 333 | -1.087 | -8 | 87 |
| Finansielle poster, netto | -71 | -119 | -1.817 | -2.034 | 999 |
| Resultat før skat | 29 | 214 | -2.904 | -2.042 | 1.086 |
| Skat | 22 | 179 | -300 | -34 | 7 |
| Årets resultat | 7 | 36 | -2.604 | -2.008 | 1.078 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 198 | 92 | 284 | 3.307 | 5.283 |
| Egenkapital | 173 | 12 | -723 | 1.881 | 3.889 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 | 80 | 1.007 | 1.324 | 1.258 |
| Gæld i alt | 25 | 80 | 1.007 | 1.324 | 1.258 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JP Management | Management | 2015 – 2024 |
AP Management | Management | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Allan Pettersson | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Jens Peter Hjørnholm Sørensen | Management | 3 selskaber |
| Christian Bang Holm-Søndergaard | Chairman | 3 selskaber |