Aarestrup Traktor ApS
APSUnder likvidationCVR 36943076Haverslevvej 89, 9520 SkørpingAutoreparationsværksteder mv.· NACE 452010Stiftet 2015 · 11 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAarestrup Traktor ApS er dansk APS med hjemsted i Skørping, som opererer i Autoreparationsværksteder mv.-sektoren. Stiftet i 2015 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 327,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,3 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -24% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -31% |
| Balancesum | 2,6 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 2,4 mio. kr. | -9% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Aarestrup Traktor ApS en bruttofortjeneste på 327,1 t kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 251,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på -65,6%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 89,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,1 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 327 | 323 | 777 | 918 | 1.033 |
| Personaleomkostninger | -542 | -495 | -517 | -449 | -433 |
| EBITDA | -215 | -173 | 260 | 470 | 600 |
| Af- og nedskrivninger | -32 | -33 | -33 | -33 | -33 |
| EBIT | -247 | -206 | 227 | 437 | 567 |
| Finansielle poster, netto | -4 | -2 | -4 | -3 | -14 |
| Resultat før skat | -251 | -207 | 224 | 434 | 553 |
| Skat | -0 | -15 | 54 | 99 | 138 |
| Årets resultat | -251 | -192 | 170 | 335 | 414 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.628 | 2.824 | 3.402 | 2.868 | 2.553 |
| Egenkapital | 2.351 | 2.578 | 2.770 | 2.601 | 2.265 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | -15 | -81 | 12 |
| Kortfristet gæld | 277 | 246 | 617 | 249 | 266 |
| Gæld i alt | 277 | 246 | 617 | 249 | 266 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AS Management | Management | 2020 – 2020 |
MJ likvidator | likvidator | 2020 – 2020 |
LS Management | Management | 2015 – 2020 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Jensen | Liquidator | 51 selskaberFlere roller |
| Allan Søndergård Jakobsen | Management | 9 selskaberFlere roller |