Uni-El Holding ApS er dansk APS med hjemsted i Herning, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en bruttofortjeneste på -11,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +11% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -103% |
| Balancesum | 7,2 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 4 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Uni-El Holding ApS en bruttofortjeneste på -11,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 87,7 t kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 55,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -12 | -13 | -7 | -8 | -6 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -12 | -13 | -7 | -8 | 82 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -12 | -13 | -7 | -8 | 82 |
| Finansielle poster, netto | -95 | 2.749 | 850 | 645 | 10 |
| Resultat før skat | -107 | 2.736 | 843 | 638 | 91 |
| Skat | -20 | -14 | -13 | -14 | 44 |
| Årets resultat | -88 | 2.750 | 856 | 652 | 47 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.176 | 6.869 | 6.847 | 6.736 | 7.283 |
| Egenkapital | 4.003 | 4.091 | 2.066 | 1.210 | 558 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 3.348 | 4.659 | 5.214 |
| Kortfristet gæld | 3.173 | 2.779 | 1.433 | 867 | 1.511 |
| Gæld i alt | 3.173 | 2.779 | 4.781 | 5.527 | 6.725 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MF administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2021 |
AN stifter | stifter | 2015 – 2021 |
LT stifter | stifter | 2015 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
AN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Jørgen Lodahl | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Morten Frank Mogensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Aksel Nørgaard Graversen | Founder | 4 selskaber |
| Lars Thiesen | Founder | 1 selskab |
| Carl Frank Mogensen | Board of Directors | 1 selskab |