Bistro V, Aalborg Aps er dansk APS med hjemsted i Aalborg, som opererer i Restauranter-sektoren. Stiftet i 2015 har 28 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,2 mio. kr. | +34% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | -34% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | -39% |
| Balancesum | 3,5 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 1,3 mio. kr. | +41% |
| Ansatte | 28 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Bistro V, Aalborg Aps en bruttofortjeneste på 4,2 mio. kr., en stigning på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 362,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 16,8%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 35,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.201 | 3.125 | 2.991 | 3.957 | 3.362 |
| Personaleomkostninger | -3.495 | -2.051 | -3.080 | -3.430 | -3.327 |
| EBITDA | 706 | 1.074 | -90 | 527 | 35 |
| Af- og nedskrivninger | -210 | -235 | -277 | -263 | -258 |
| EBIT | 495 | 839 | -367 | 264 | -224 |
| Finansielle poster, netto | -31 | -80 | -68 | -57 | -69 |
| Resultat før skat | 464 | 759 | -435 | 207 | -293 |
| Skat | 102 | 167 | -96 | 45 | -64 |
| Årets resultat | 362 | 592 | -339 | 161 | -229 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.549 | 3.705 | 2.479 | 2.656 | 2.975 |
| Egenkapital | 1.254 | 892 | 299 | 639 | 477 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.124 | 2.645 | 2.168 | 1.910 | 2.436 |
| Gæld i alt | 2.124 | 2.645 | 2.168 | 1.910 | 2.436 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KR Management | Management | 2015 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2022 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Nørgaard Sørensen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Hans-Christian Ledet | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henning Gyldenberg Pedersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kent Jørgensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| John Hjørringgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erik Lytzen | Chairman | 3 selskaber |
| Henrik Lintner | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kristian Rise | Management | 1 selskab |
| Steen Ejlif Madsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ib Mariegaard | Board of Directors | 1 selskab |