Anchersen-Fladså ApS er dansk APS med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Passagertransport ad vej uden fast køreplan-sektoren. Stiftet i 2015 har 74 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 24,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 24,2 mio. kr. | +22% |
| EBITDA | 7,6 mio. kr. | +49% |
| Nettoresultat | 6,3 mio. kr. | +29% |
| Balancesum | 75,6 mio. kr. | +122% |
| Egenkapital | 24,8 mio. kr. | +34% |
| Ansatte | 74 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Anchersen-Fladså ApS en bruttofortjeneste på 24,2 mio. kr., en stigning på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 31,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 24.178 | 19.838 | 18.646 | 13.198 | 5.179 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 7.633 | 5.114 | 6.322 | 954 | 941 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 7.633 | 5.114 | 6.322 | 954 | 941 |
| Finansielle poster, netto | 106 | 840 | -285 | -299 | -22 |
| Resultat før skat | 7.739 | 5.954 | 6.037 | 655 | 919 |
| Skat | 1.419 | 1.044 | 1.441 | 99 | 196 |
| Årets resultat | 6.320 | 4.910 | 4.595 | 556 | 723 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 75.567 | 34.026 | 49.595 | 43.963 | 14.293 |
| Egenkapital | 24.835 | 18.514 | 15.604 | 11.509 | 4.874 |
| Langfristet gæld | 22.088 | 5.003 | 8.624 | 13.307 | 4.939 |
| Kortfristet gæld | 26.274 | 9.281 | 24.305 | 18.323 | 4.352 |
| Gæld i alt | 48.362 | 14.284 | 32.929 | 31.630 | 9.292 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TK Management | Management | 2026 |
PO Management | Management | 2015 – 2026 |
MJ Management | Management | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2023 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Johan Kühl | Board of Directors | 56 selskaberFlere roller |
| Søren Jespersen | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Thomas Klüver Wandahl | Management | 20 selskaberFlere roller |
| Keld Egelund | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Christian Riewe | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Poul Otto Anchersen Rasmussen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Mathias Jordan Andersen | Management | 5 selskaber |
| Jens Kurt Bisballe Jensen | Chairman | 3 selskaber |