Kumars A/S
A/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 36997311Jernbanegade 14A, 8800 ViborgEngroshandel med andre råvarer og halvfabrikata· NACE 467600Stiftet 2015 · 11 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKumars A/S er dansk A/S med hjemsted i Viborg, som opererer i Engroshandel med andre råvarer og halvfabrikata-sektoren. Stiftet i 2015 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -901,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,9 mio. kr. | -281% |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | -334% |
| Nettoresultat | -1,3 mio. kr. | -589% |
| Balancesum | 1,8 mio. kr. | -28% |
| Egenkapital | -0,7 mio. kr. | -243% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Kumars A/S en bruttofortjeneste på -901,4 t kr., et fald på 281% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2015 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 10,2 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -901 | 497 | 49 | -351 |
| Personaleomkostninger | -0 | -112 | -100 | -0 |
| EBITDA | -901 | 385 | -51 | -723 |
| Af- og nedskrivninger | -20 | -20 | -2 | -0 |
| EBIT | -922 | 364 | -52 | -723 |
| Finansielle poster, netto | -239 | -217 | -5 | -0 |
| Resultat før skat | -1.161 | 147 | -57 | -723 |
| Skat | 113 | -113 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -1.273 | 260 | -57 | -723 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.750 | 2.434 | 685 | 372 |
| Egenkapital | -749 | 524 | 264 | 322 |
| Langfristet gæld | 2.344 | 1.462 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 155 | 448 | 420 | 50 |
| Gæld i alt | 2.499 | 1.910 | 420 | 50 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TN administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2019 |
PC stifter | stifter | 2015 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Brian Sørensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tais Nørby Mogensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Ronni Nørby Mogensen | Board of Directors | 1 selskab |