Ceresbyen 3 ApS er dansk APS med hjemsted i Horsens, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 1,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,8 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | +105% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | +146% |
| Balancesum | 43,1 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 7,5 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Ceresbyen 3 ApS en omsætning på 1,8 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 815,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 83,5%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 17,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.807 | 1.785 | 878 | 1.331 | 792 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.508 | 737 | 646 | 1.331 | 4.040 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.508 | 737 | 646 | 1.331 | 4.040 |
| Finansielle poster, netto | -253 | -308 | -810 | -465 | -445 |
| Resultat før skat | 1.256 | 428 | -163 | 11.113 | 3.595 |
| Skat | 440 | 97 | -45 | 2.445 | 801 |
| Årets resultat | 816 | 332 | -119 | 8.668 | 2.794 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43.138 | 43.622 | 53.408 | 46.666 | 35.836 |
| Egenkapital | 7.541 | 7.725 | 11.393 | 11.512 | 2.844 |
| Langfristet gæld | 31.920 | 32.372 | 32.724 | 22.477 | 22.374 |
| Kortfristet gæld | 680 | 690 | 6.440 | 9.708 | 9.904 |
| Gæld i alt | 32.600 | 33.062 | 39.164 | 32.185 | 32.277 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ direktør | direktør | 2017 – 2020 |
NH direktør | direktør | 2015 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gert Kristiansen | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Poul Steffensen | Board of Directors | 48 selskaberFlere roller |
| Laura Hay Uggla | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Nicolai Høeg Pedersen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Palle Jensen | Management | 2 selskaber |