Sky.Garden ApS er dansk APS med hjemsted i Vallensbæk Strand, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2015 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,7 mio. kr. | +92% |
| EBITDA | -2,4 mio. kr. | -49% |
| Nettoresultat | -9,3 mio. kr. | -60% |
| Balancesum | 9,6 mio. kr. | +101% |
| Egenkapital | -5,4 mio. kr. | +72% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Sky.Garden ApS en bruttofortjeneste på -1,7 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 9,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.714 | -894 | -741 | -1.714 | -2.567 |
| Personaleomkostninger | -725 | -741 | -526 | -339 | -4 |
| EBITDA | -2.440 | -1.635 | -1.267 | -2.053 | -2.570 |
| Af- og nedskrivninger | -698 | -412 | -80 | -0 | -0 |
| EBIT | -3.138 | -2.047 | -1.347 | -2.053 | -2.570 |
| Finansielle poster, netto | -6.185 | -4.075 | -353 | -3.157 | -3.841 |
| Resultat før skat | -9.323 | -6.122 | -1.701 | -5.210 | -6.411 |
| Skat | -0 | -311 | -280 | -177 | -294 |
| Årets resultat | -9.323 | -5.811 | -1.420 | -5.033 | -6.118 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.609 | 4.784 | 5.807 | 3.043 | 5.199 |
| Egenkapital | -5.370 | -19.038 | -11.985 | -10.565 | -5.576 |
| Langfristet gæld | 7.175 | 23.453 | 17.203 | 0 | 7.977 |
| Kortfristet gæld | 7.804 | 368 | 589 | 13.608 | 2.797 |
| Gæld i alt | 14.979 | 23.821 | 17.792 | 13.608 | 10.775 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2022 |
CB administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MS næstformand | næstformand | 2015 – 2017 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2021 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2022 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jakob Schilder-Knudsen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jesper Vesten Drescher | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Primdahl | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Grove Stig | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Bork Grubak | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Manu Sareen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Jesper Damsgaard Hessel | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ulrik Steen Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |