BASIR ApS er dansk APS med hjemsted i Ishøj, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel med føde-, drikke- og tobaksvarer-sektoren. Stiftet i 2015 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -18,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -18,8 mio. kr. | -622% |
| EBITDA | -24,5 mio. kr. | -75% |
| Nettoresultat | -22,4 mio. kr. | -13% |
| Balancesum | 10,9 mio. kr. | -68% |
| Egenkapital | -39,9 mio. kr. | -129% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede BASIR ApS en bruttofortjeneste på -18,8 mio. kr., et fald på 622% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2016 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 22,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -18.813 | 3.604 | 7.247 |
| Personaleomkostninger | -5.666 | -11.588 | -3.366 |
| EBITDA | -24.479 | -13.984 | 3.882 |
| Af- og nedskrivninger | -2.304 | -5.355 | -320 |
| EBIT | -26.783 | -19.339 | 3.562 |
| Finansielle poster, netto | -153 | -618 | -436 |
| Resultat før skat | -26.936 | -19.957 | 3.126 |
| Skat | -4.507 | -30 | 688 |
| Årets resultat | -22.429 | -19.927 | 2.438 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.872 | 34.454 | 31.206 |
| Egenkapital | -39.868 | -17.439 | 2.488 |
| Langfristet gæld | 4.945 | 7.027 | 7.832 |
| Kortfristet gæld | 35.295 | 44.866 | 20.855 |
| Gæld i alt | 40.240 | 51.893 | 28.688 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2018 |
TN administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
MB Management | Management | 2015 – 2017 |
CJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2018 |
NP administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
PO administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2019 |
NB administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
TN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Juel Jensen | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Mustafa Bayram | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Christian Jørgensen Storinggaard | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Niels Peter Habekost | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Thomas Nielsen-Romero | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Peter Ole Bruun | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Claus Mørkøre Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |