K/S Slagelse 1 er dansk K/S med hjemsted i Skive, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 1,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,7 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | +14% |
| Balancesum | 23 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 15,8 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede K/S Slagelse 1 en omsætning på 1,7 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 91,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.690 | 1.657 | 1.625 | 1.562 | 1.532 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.546 | 1.510 | 1.455 | 1.430 | 1.393 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.546 | 1.510 | 1.455 | 1.430 | 1.393 |
| Finansielle poster, netto | -270 | -390 | -385 | -121 | -106 |
| Resultat før skat | 1.276 | 1.120 | 1.069 | 1.309 | 1.286 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.276 | 1.120 | 1.069 | 1.309 | 1.286 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23.006 | 22.906 | 22.813 | 22.835 | 22.826 |
| Egenkapital | 15.765 | 14.970 | 14.330 | 13.740 | 12.911 |
| Langfristet gæld | 6.374 | 7.061 | 7.688 | 8.307 | 9.363 |
| Kortfristet gæld | 867 | 875 | 795 | 788 | 551 |
| Gæld i alt | 7.241 | 7.936 | 8.483 | 9.095 | 9.915 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
VR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
IV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Brask-Nielsen | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Hugo Thomsen | Board of Directors | 44 selskaberFlere roller |
| Ellinor Brask-Nielsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Peter Hededam Christensen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Ole Jertrum | Board of Directors | 4 selskaber |
| Vinnie Rye Krogh | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Kristensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ole Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Kristian Gade-Kristensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Inga Vilstrup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karen Jertrum | Board of Directors | 1 selskab |
| Lene Hübertz Olesen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kirsten Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Margit Gade-Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |