Trepco A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af motorkøretøjer i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2015 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +6% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +9% |
| Balancesum | 3,4 mio. kr. | +36% |
| Egenkapital | 1,9 mio. kr. | +51% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trepco A/S en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 654,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 27,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.009 | 3.005 | 2.683 | 2.704 | 2.742 |
| Personaleomkostninger | -2.182 | -2.225 | -2.469 | -2.118 | -1.915 |
| EBITDA | 827 | 781 | 214 | 586 | 828 |
| Af- og nedskrivninger | -75 | -64 | -54 | -62 | -60 |
| EBIT | 752 | 717 | 160 | 524 | 768 |
| Finansielle poster, netto | 86 | 53 | -2 | -10 | -9 |
| Resultat før skat | 838 | 770 | 157 | 514 | 759 |
| Skat | 184 | 169 | 34 | 113 | 167 |
| Årets resultat | 654 | 600 | 123 | 401 | 592 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.429 | 2.529 | 1.627 | 2.970 | 2.459 |
| Egenkapital | 1.935 | 1.281 | 680 | 1.557 | 1.156 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.477 | 1.234 | 933 | 1.406 | 1.303 |
| Gæld i alt | 1.477 | 1.234 | 933 | 1.406 | 1.303 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FH Management | Management | 2020 |
AB Management | Management | 2015 – 2019 |
LM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Berner Nielsen | Chairman | 34 selskaberFlere roller |
| Christian Møller Christensen | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Jens-Jacob Thuun Aarup | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Eskil Bielefeldt | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Louise Meier | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Frank Hjortekær-Jensen | Management | 5 selskaber |
| Anders Bahn Christiansen | Management | 2 selskaber |
| Thomas Jeffrey Malherbes Gullacksen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thomas Høgh | Board of Directors | 1 selskab |