Falsled Kro A/S er dansk A/S med hjemsted i Millinge, som opererer i Drift af hoteller og lignende overnatningsfaciliteter-sektoren. Stiftet i 2015 har 73 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 25,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 25,7 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | 3,8 mio. kr. | -38% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | -71% |
| Balancesum | 81,7 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 39 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 73 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Falsled Kro A/S en bruttofortjeneste på 25,7 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 736,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 14,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 25.675 | 28.164 | 24.153 | 22.081 | 23.359 |
| Personaleomkostninger | -21.898 | -22.030 | -20.554 | -17.728 | -17.214 |
| EBITDA | 3.778 | 6.134 | 3.414 | 4.353 | 6.145 |
| Af- og nedskrivninger | -1.969 | -1.769 | -1.723 | -1.322 | -1.183 |
| EBIT | 1.809 | 4.365 | 1.691 | 3.031 | 4.962 |
| Finansielle poster, netto | -889 | -1.159 | -1.131 | -379 | -194 |
| Resultat før skat | 920 | 3.206 | 560 | 2.652 | 4.768 |
| Skat | 183 | 681 | 184 | 540 | 1.041 |
| Årets resultat | 737 | 2.525 | 376 | 2.112 | 3.727 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 81.742 | 80.368 | 78.285 | 75.088 | 65.138 |
| Egenkapital | 39.001 | 38.265 | 35.740 | 35.364 | 33.252 |
| Langfristet gæld | 12.500 | 12.500 | 12.500 | 12.500 | 7.611 |
| Kortfristet gæld | 21.052 | 20.608 | 21.696 | 19.059 | 17.137 |
| Gæld i alt | 33.552 | 33.108 | 34.196 | 31.559 | 24.748 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KT direktør | direktør | 2020 |
RS direktør | direktør | 2015 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
TE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Leo Thylander | Board of Directors | 91 selskaberFlere roller |
| Sebastian Bille Christmas Poulsen | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Mikael Grønlykke | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Steen Halbye | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Michael Pram Rasmussen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Steen Aalund Olsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jacob Grønlykke | Board of Directors | 5 selskaber |
| Tørk Eskild Furhauge | Chairman | 5 selskaber |
| Henrik Vildenfeldt | Board of Directors | 2 selskaber |