Vemas A/S er dansk A/S med hjemsted i Vejle, som opererer i Engroshandel med landbrugsmaskiner, -udstyr og tilbehør hertil-sektoren. Stiftet i 1971 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 2,8 mio. kr. | +4% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -87% |
| Balancesum | 22,8 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 2,2 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vemas A/S en bruttofortjeneste på 11,0 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 49,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 25,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 9,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.977 | 11.170 | 9.700 | 9.788 | 9.339 |
| Personaleomkostninger | -8.135 | -8.431 | -7.781 | -7.839 | -7.358 |
| EBITDA | 2.842 | 2.739 | 1.919 | 1.931 | 1.980 |
| Af- og nedskrivninger | -451 | -441 | -485 | -529 | -462 |
| EBIT | 2.391 | 2.298 | 1.434 | 1.402 | 1.519 |
| Finansielle poster, netto | -2.311 | -1.934 | -1.337 | -1.068 | -1.161 |
| Resultat før skat | 80 | 364 | 96 | 333 | 357 |
| Skat | 31 | -6 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 49 | 370 | 96 | 333 | 357 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.798 | 23.277 | 24.361 | 25.234 | 23.421 |
| Egenkapital | 2.181 | 2.131 | 1.762 | 1.665 | 1.332 |
| Langfristet gæld | 8.279 | 8.788 | 11.077 | 11.923 | 13.396 |
| Kortfristet gæld | 12.313 | 12.358 | 11.522 | 11.645 | 8.694 |
| Gæld i alt | 20.592 | 21.146 | 22.599 | 23.569 | 22.089 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DL Management | Management | 2020 |
KL Management | Management | 1971 – 2020 |
JL Management | Management | 1971 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
PV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2020 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2017 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 2004 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1971 – 1996 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Kanstrup Christensen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Christian Hundahl | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Bente Laursen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kristen Lyager Laursen | Management | 1 selskab |
| David Lilholm Jepsen | Management | 1 selskab |
| Christian Skovsgård Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |